وصف
البرنامج
لسوء الحظ، فإن التواصل الخاطئ والقيادة الضعيفة هي لعنة تطارد العديد من المنظمات. بغض النظر عن موهبة الموظفين أو جودة المنتج، إذا لم يتواصل قادة المنظمة بشكلٍ فعال، يديرون، يفوضون، ويزيدون الإنتاجية، فستظل هذه المنظمة في مكانها بدلًا من التقدم نحو أهدافها. لن يقتصر الأمر على فشل المنتجات والأشخاص في تحقيق إمكانياتهم الكاملة فحسب، بل ستتأثر أجواء المنظمة ومعنوياتها وإنتاجيتها بشدة. وقد يصبح الموظفون الموهوبون ساخطين ويتركون المنظمة، في حين يشكك أولئك الذين يبقون فيها في قيمة عملهم والاتجاه العام للمنظمة.
ولحسن الحظ، يمكن تطوير القيادة الجيدة وتعليم التواصل الفعّال. يمكن تغيير وتحسين أي منظمة. يكمن مفتاح تطوير القيادة الفعّالة في تدريب وتحفيز الأفراد للوصول إلى مستوى أعلى من الإنتاجية.
للبدء سوف نستخدم التقييم النفسي الخاص بنا. يعد نظام تقييم الملف الشخصي (Profile Evaluation System) أداة استثنائية تميز الأفراد بعدد من السمات النفسية المهمة للأداء الوظيفي. اكتشف المزيد عن نظام تقييم الملف الشخصي وكيف يمكن أن يساعد منظمتك.
تم تصميم برنامج القيادة الشخصية الفعّالة متعدد المراحل المقدم من القيادة الإدارية العالمية لمساعدة القادة الحاليين على إدراك المزايا الكاملة لأعمالهم وتعلم القيادة بسلطة وإقناع. وسيساعد أيضًا في تطوير قادة جدد وتزويدهم بجميع الأدوات اللازمة لتحفيز الأشخاص ورعايتهم لتحقيق أقصى إمكانياتهم.
تريد معرفة المزيد؟
احجز استشارة مجانية لمدة 30 دقيقة
كيف
تستفيد ؟
القادة الناجحون
الاهتمام بموهبتك القيادية وتشكيلها لتناسب وضعك الفريد
فهم الهدف من تطوير المهارات القيادية.
الحصول على المميزات الداخلية (طرف الحافة) من خلال تحديد نجاحك الشخصي.
01
الوقت يمضي
التعرف على الوقت وقيمته الحقيقية.
تعلم كيفية إدارة وقتك ووقت الآخرين بشكلٍ أفضل.
فهم فوائد إدارة الوقت.
إنجاز المزيد من المهام في وقتٍ أقل.
02
السلطة الفعّالة
النظر إلى مصدر السلطة الحقيقية.
الحصول على أسلوب إيجابي للانضباط.
تعلم كيف يساعد التخطيط والإعداد في منع حدوث مشكلات مع الأشخاص.
اكتشاف أفضل أسلوب لاتخاذ الإجراءات التصحيحية والتعامل مع قضايا الموظفين الخطيرة.
03
المسؤولية الشخصية
ثم بالتفويض بشكلٍ أكثر وبفعالية.
اكتشف كيف يؤثر سلوكك على التفويض.
تحتاج المستويات المختلفة إلى أسلوب مختلف فيما يتعلق بملاحظات الأداء.
تعلم كيفية التفويض للأعلى.
04
التواصل الأساسي
أهمية التواصل الفعّال.
فهم ما يحفز الآخرين.
تحسين مهاراتك، مع تعلم قيمة التواصل التنازلي والتصاعدي.
اكتساب المهارات اللازمة للتغلب على المعوقات.
05
تحفيز الناس
فهم عملية التحفيز وأفضل السبل لتحفيز الناس على أن يكونوا أكثر إنتاجية.
تغطية الأساليب التقليدية للتحفيز.
فهم كيف يمكنك استخدام قوة المجموعات غير الرسمية.
تعلم كيفية تطوير خطة التحفيز والفوائد التي ستحققها.
06
حل المشكلات
استوعب كيف أن كل صعوبة يمكن أن تكون فرصة.
التعرف على كيفية الفصل بين المشكلات التنظيمية والشخصية.
تعلم كيفية التعامل مع مشكلات الناس والتعامل مع التصرف غير العقلاني.
07
تطوير الإمكانيات
التعرف على المفتاح لزيادة الإنتاجية. لك ومن حولك.
تجربة فوائد التدريب وتطوير الأشخاص المناسبين.
فهم كيف أن كل شيء يؤثر على المدير وعلى النتيجة النهائية.
08