نظام قياس الاحتياجات
التطويرية® بنظام 360 درجة
“يتم تقديم التغذية الراجعة للأبطال”
تحليل 360 درجة لقوى الإدارة والاحتياجات التطويرية
تم تصميم نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة لمساعدة القادة على فهم نقاط قوتهم واحتياجاتهم التطويرية بشكلٍ أفضل. يتكون هذا التقييم القابل للتخصيص من 9 مقاييس أساسية و6 مقاييس اختيارية. عند دمجها مع جلسة مُيسرة للتفسير والتعليقات، توفر نتائج نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة للمشاركين أساسًا سليمًا لتحديد أهداف التطوير ومتابعة التحسن التطويري بمرور الوقت. تسهل هذه المعلومات النمو الفردي والتقدم، مما يزيد من الفعالية الشاملة للمنظمة.
فوائد نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة
إلى ماذا يهدف نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة؟
تم تصميم نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة مع وضع الأهداف التالية في الاعتبار – مساعدة القادة على القيادة بشكلٍ أكثر فعالية. ومن الأهداف الأخرى التي تدعم هذا الهدف الأساسي ما يلي:
- مساعدة القادة على تحديد نقاط القوة لديهم واحتياجات التطوير الأكثر إلحاحًا
- توجيه القادة في التخطيط لتطوير قيادتهم والانتقال من الفهم إلى العمل
- توفير المعلومات التي تسمح للقادة باتخاذ خيارات ذكية بين ممارسات القيادة البديلة
- لفت الانتباه إلى العلاقة الحاسمة بين هيكل المنظمة وثقافتها وممارسات القيادة النموذجية ونجاح وفشل أسلوب قيادة معين
- توفير إطار يمكن للمنظمات من خلاله (1) إجراء تحولات منظمة من البيروقراطية التقليدية إلى منظمات مرنة وسريعة الاستجابة مع قيادة الفريق أو (2) اتخاذ قرار مستنير بعدم إجراء هذا التحول
- مساعدة القادة على القيادة بطرق تحقق نتائج مرضية على المستوى الشخصي وسليمة أخلاقيًا، وتعمل على تمكين المرؤوسين بدلًا من السيطرة عليهم
كيف سيساعدك نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة على تنمية منظمتك؟
إن نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة® (Development Needs Inventory) عبارة عن أداة شاملة يتم إدارتها عبر الإنترنت ومصممة للسماح للمديرين والمشرفين وغيرهم ممن يشغلون مناصب قيادية بفهم نقاط قوتهم واحتياجاتهم التطويرية بشكلٍ أفضل. ستساعد المعلومات التي يقدمها مدير الاستخبارات الوطنية في تسهيل نمو الفرد (الأفراد) وتقدمهم، وبالتالي زيادة فعاليتهم في المنظمة. تم تصميمه للتخصيص وفقًا لاحتياجات العميل، ويتكون من 9 مقاييس أساسية و6 مقاييس اختيارية.
المقاييس الأساسية
- التواصل
- التمكين
- بناء الثقة
- صناعة القرار
- العلاقات الشخصية
- المهارات التحفيزية
- القدرة على التكيف
- الاهتمام بالإنتاجية
- القيادة
المقاييس الاختيارية
- التفويض
- بناء الفريق
- القيادة التشاركية
- الحزم
- الإقناع
- الإجراءات التأديبية
- المبادرة
- التخطيط
- التحكم
- تنظيم الوقت
- المستوى التحفيزي
- تطوير الذات
- تطوير التقارير
- الابتكار
- توجيه الهدف
يخدم نظام قياس الاحتياجات التطويرية بنظام 360 درجة
ثلاث اهداف :
- يساعدك على فهم الممارسات الإدارية الخاصة بك بشكلٍ أفضل. سيوفر هذا الفهم أساسًا لزيادة فعاليتك كقائد وللتخطيط لحياتك المهنية بشكلٍ أكثر واقعية
- يساعدك على فهم كيفية رؤية الأشخاص الآخرين في المنظمة لممارساتك القيادية – أي لمساعدتك على فهم ما إذا كنت ترى نفسك كما يراك الآخرون. وبالتسلح بهذه الأفكار، يمكنك اختبار صحة تصوراتك الذاتية، وتحسين علاقاتك الإنسانية، والقيادة والإدارة بشكلٍ أكثر فعالية، والتخطيط لحياتك المهنية بشكلٍ أكثر واقعية
- يساعدك لتكون بمثابة الأساس لتحديد أهداف التطوير الشخصي ومتابعة تطورك على مدار فترة من الزمن