احدى برامج القائد المتكامل
-
تفاصيل البرنامج:
قبل كل شيء فإنه من المتوقع أن يكون المدراء التنفيذيون أكفاء. وعليهم أن يتأكدوا أن الموارد التي بحوزتهم سواء كانت مواردهم الخاصة بهم أو الموارد التي تخص الآخرين لابد أن تستخدم استخداما يؤدي إلى الفائدة القصوى. وتبدأ هذه الدورة بتحليل دقيق للوضع الراهن باعتباره أساسا للتأهيل (أي تعريف الدارس بالجو العام في (LMI))*, وتحديد الأهداف التي تمت صياغتها بوضوح وتوفير الأدوات الضرورية لتحقيقها. وهذه تشتمل على العناصر التالية: الأولوية / الزمن – الإدارة , والإيفاد والتحكم , وكذلك التواصل والدافعية وذلك للوصول إلى أفضل إنتاجية ممكنة.
-
البنية الهيكلية للبرنامج:
-
- مدة البرنامج : 7 أسابيع , جنباً إلى جنب مع العمل المعتاد.
- الأحداث الثابتة:
- جلسة إفرادية واحدة يتم فيها إعطاء معلومات موجزة عن البرنامج والتعليمات الضرورية
- لقاء واحد عند بدء الدورة
- 6 لقاءات أخرى (اجتماع واحد كل أسبوع), مدته ساعتين لمناقشة المهام
- التعديل المتدرج للعادات والاتجاهات.
- واجبات منزلية (تستغرق 5 ساعات في الأسبوع) ما بين اللقاءات .
- تقرير ذو فقرات محددة يرسل إلى العميل حول ما أحرزه المشارك من تقدم
- عرض يقدمه المشارك حول الأهداف التي أنجزها
- جائزة للمتميزين ممن أتموا البرنامج بنجاح
-
الكتب ومستلزمات البرنامج:
-
- كتاب دليل البرنامج بما في ذلك خطط العمل , وكتاب التدريبات والأقراص المضغوطة السمعية
-
إضاءات حول البرامج – محتويات الدروس:
-
- فحوى الانتاجية
- بلوغ الأهداف من خلال التحكم بالوقت الناجع
- تحسين الانتاجية من خلال ادارة الأولويات
- الوصول بالإنتاجية إلى المستوى الأمثل من خلال التواصل الفعال
- رفع مستوى إنتاجية الفريق
- منح الصلاحيات للفريق
-
المزايا والفوائد:
يقدم البرنامج الفوائد التالية:
-
- تحسين الانتاجية الشخصية
- تحسين نوعية العمل ضمن الفريق
- الاعتراف بالعادات والاتجاهات وتعديلها
- التعريف الشخصي للانتاجية
- الإنتاجية الشخصية النوعية والكمية
- بلوغ الأهداف بفضل الإدارة المثلى للوقت
- الارتقاء بمهارات التواصل والأساليب المهنية إلى المستوى الأمثل
- العائدات المجزية للبرنامج على الاستثمار
-
الفئات التي خصص البرنامج من أجلها:
-
- الإدارة العليا وملاك المشاريع باختلاف احجامها
- شريحة المدراء على مختلف المستويات
- المحترفون الشباب