احدى برامج القائد المتكامل
تفاصيل البرنامج:
في عالم رجال الأعمال الذي يتغير تغيرا سريعا ومع ازدياد أعداد اللاعبين في مجال العولمة والتركيز على التقنية كان لابد من التركيز على القيادة على أنها السبيل المتاح للتعامل مع المزيد من مهام العمل الأكثر تعقيدا باستخدام موارد محدودة. ولقد كان النجاح في مجال العمل بالتشجيع نتيجة لاستراتيجيات إبداعية تم تنفيذها على جميع الأصعدة الهرمية. إن إعداد القائد في مجال الأعمال للغد يضمن أن كل الزملاء العاملين يفهمون رسالة الشركة ورؤيتها ويشاطرونها الرأي وكذلك القيم والأهداف المشتركة على حد سواء.
وإن هذا البرنامج يعمل على دعم المدراء التنفيذيين الذين يقدمون على تطوير استراتيجيات القيادة وتنفيذها عمليا تلك الاستراتيجيات التي تهدف إلى أن يقوم جميع العاملين بالأدوار المناطة بهم بحيث يواجهون تحديات عالم الأعمال الذي يقفز قفزات سريعة بنجاح.
البنية الهيكلية للبرنامج:
-
- مدة البرنامج: 6 أسابيع جنبا إلى جنب مع العمل المعتاد
- الأحداث الثابتة:
– جلسة إفرادية واحدة يتم فيها إعطاء معلومات موجزة عن البرنامج والتعليمات الضرورية – لقاء واحد عند بدء البرنامج.
– خمسة لقاءات أخرى (لقاء واحد) في الأسبوع , بحيث يدوم اللقاء مدة ساعتين فقط وذلك لمناقشة المهام المخصصة لكل مشترك والخطوات التي ينبغي اتخاذها لاحقا. - التعديل المتدرج للعادات والاتجاهات. الواجبات المنزلية (حوالي 4 ساعات في الأسبوع) ما بين اللقاءات.
- تقرير ذو فقرات محددة يرسل إلى العميل حول ما أحرزه المشارك من تقدم
- عرض يقدمه المشارك حول الأهداف التي أنجزها
- جائزة للمتميزين ممن أتم انهاء البرنامج بنجاح
الكتب ومستلزمات البرنامج:
-
- دليل الدروس مشتملا على خطط العمل والأقراص المضغوطة السمعية
- كتاب التدريبات
إضاءات حول البرامج – محتويات الدروس:
-
- قوة قيادة الأعمال الاستراتيجية
- الأهمية الاستراتيجية : رسالة الشركة
- التقييم الاستراتيجي : تقييم الوضع الراهن
- التطوير الاستراتيجي : الأهداف المشتركة
- التنفيذ الاستراتيجي : الانتقال بالاستراتيجية إلى عالم الواقع
المزايا والفوائد:
يقدم البرنامج الفوائد التالية:
-
- الإقرار بالحاجة لقيادة استراتيجية
- تطوير استراتيجية ناجحة للعمل
- منح الصلاحيات للمدراء بهدف تشكيل استراتيجيات العمل وتنفيذها
- تطوير المدراء ليصبحوا قادة فعالين في مجال الأعمال
- تحسن كمّي في النتائج على مستوى المؤسسة من خلال تحسين انجازات العاملين
- تقديم نظام تقارير فعال لمراقبة أداء العاملين فيما يتعلق بالتحفيز الذاتي
الفئات التي خصص البرنامج من أجلها:
-
- الإدارة العليا وملاك المشاريع باختلاف احجامها
- شريحة المدراء على مختلف المستويات